原标题：凯总：想创业，就必须知道社群成功的隐秘，50岁创业做到31亿!
社群是这几年才火起来的一种营销形式，其实并不是这样，社群作为营销的中心和效果一向在左右着整个商业系统，能够这么说，从人类开端有商业行为开端就一向存在，只是到了今日，互联网强竞赛年代才将它的重要性凸显出来，不信的话，能够看看下面的比如。
参加过许多关于创业、营销、办理等等的训练，许多讲师都喜爱用一个那个老头作为开场，今日也不破例，他便是美国传奇创业者，5岁失怙，14岁停学开端漂泊，66岁时拿着几百美元的社会福利金，开着一辆破轿车，向餐厅出售他研发的一种炸鸡配方，88岁时才获得成功。这个人便是肯德基的创始人山德士上校。
但今日山德士仍是只是用来开场，今日的主角是我国的传奇创业者，三全集团董事长陈泽民。
他50岁时辞去省会市级医院副院长的职务，蹬着三轮车卖起了自己研发的速冻汤圆，现在，76岁的他现已成为国际公认的我国速冻食物的创始人。
这是一个用汤圆打出一片全国的故事。
上初中时，校园发起勤工俭学，陈泽民学会了理发。周末，他就背着书包带上理发东西，到乡村给农人理发。他还和同学们一同出去打小工，泥瓦工、装卸工他都做过。处处找活干，培养了他联系业务的才干，通过劳作，他更学到了技能。
立异爱好决议成功命运
陈泽民从小便是个无线电爱好者。从矿石收音机到真空管收音机，再到后来的半导体收音机和电视机、录音机、录像机，他都能拼装和修补。 高中时，他运用理发推子的运用原理，帮农人制作了一台收割机模型。
1965年，陈泽民从新乡医学院结业，自动要求到四川作业。在作业中也搞了不少创造创造，还被评选为“科技标兵”。
1979年，陈泽民调回郑州市第五人民医院作业。其时单位里有一台价值百科几十万元可是被水淹后作废的大型X光机，陈泽民硬是运用几个星期的业余时间把它拆开修补好了。他乃至还仿照在北京展览会上看到的一台日本产的洗衣机，制作了其时郑州第一台土造洗衣机。
1984年，陈泽民被调到郑州市第二人民医院当副院长。但他在业余时间仍是总想干点什么。
1989年，陈泽民和爱人借了1.5万元办起了“三全冷饮部”，专门运营软质冰淇淋。第二年，冷饮部用陈泽民克己的设备制作、批发郑州其时专一的夹心冰淇淋，生意十分火爆。可是每年10月之后，冷饮业进入冷季，冷饮部几十个工人就不知道干什么好。
“一个人在年少、青年年代遭到的磨炼，是他终身中最名贵的财富。”陈泽民说，“小时候勤工俭学和青年时的艰苦劳作，造就了我不怕喫苦的性情，并且让我深深地认识到：只要通过劳作，才干创造财富。” 陈泽民3岁起就跟从身为炮兵专家的父亲过着随军日子，曲折各地。从小开端，陈泽民就运用课余时间勤工俭学。10岁时，和同学们一同到电影院、戏院里，捡烟头、废品卖钱，援助“抗美援朝”。
创业之初
在四川的十几年里，陈泽民和爱人向当地人学会了做汤圆、米花糖等特征食物。回郑州今后，逢年过节，陈泽民夫妻都要做许多汤圆送给亲属、朋友尝鲜。品味过的人，无不交口称赞。
这时候，陈泽民想起来有一年冬季到哈尔滨出差，见当地人包饺子一次包许多，吃不完就放到野外冻着，所以他突发奇想：饺子能冻，汤圆也应该能冻，自己家做的汤圆冷冻起来拿到商场上卖，肯定会受欢迎。并且冷冻能够处理长时间保鲜的难题。
3个月后，从质料配方到制作工艺程序，从单个粒重到包装摆放，从包装资料到包装规划，从养分、卫生到出产、转移等等，陈泽民拿出了全体的规划，做出了我国第一颗速冻汤圆，并先后申请了速冻汤圆出产创造专利和外形包装专利。
1990年下半年，电视剧《凌汤圆》在中央电视台热播，陈泽民当即给刚刚研发出来的速冻汤圆起名为“凌汤圆”，并在第一时间注册申请了“凌”、“三全凌”、“三全”商标。
现在，小小的汤圆现已为陈泽民带来了数以亿计的财富，更为我国创始了上百亿元的速冻食物商场。奔走风尘闯出一片六合，创造出商场上绝无仅有的产品，成功的大门向陈泽民敞开了。可是，怎么让商家和客户承受？
最“笨”的办法
下了班，年近五十的陈泽民蹬着三轮车开端推销产品。他拉着燃气灶和锅碗瓢盆，到市内的副食物商铺，现场煮给人家品味。
1990年12月底，陈泽民把速冻汤圆拉到了郑州市很有名望的一家副食物商场。商场担任人在尝了“三全凌汤圆”后，半信半疑地容许先进两箱试试。他又访问了郑州市的几大商场，也争夺到了“送两箱试试”的待遇。但是，第二天，司理们就期望陈泽民长时间很多供货。
那年春节前，陈泽民去北京开会，他带着速冻汤圆模型到了西单菜商场。通过耐性解说，商场担任人赞同进两吨来试销。成果会还没开完，商场司理就打来电话，让他以最快速度再送来5吨。 尔后，陈泽民先后在西安、太原、沈阳、济南、上海等中心城市树立了出售途径。
通过一年多的商场开辟，陈泽民认识到速冻食物将生长为一个巨大的工业，便于1992年5月辞去职务下海专心卖汤圆，并开端组成“三全食物厂”。
其时，一套进口的速冻机需求1000多万元，国产的也得100多万元，陈泽民就自己买资料，自己规划制作，硬是建起了其时国内第一条速冻汤圆出产线，正式走上工业化出产的轨迹。
1992年下半年，陈泽民把出产办理交给家人，一个人开着一辆4000元买来的二手旧面包车，拉着冰箱、锅碗瓢盆、燃气灶，到全国各地现煮现尝地跑推销。
在陈泽民看来，这是一段十分艰苦的阅历。可便是用这种最笨的办法，“三全凌汤圆”在全国各地的商场敏捷翻开。1993年起，三全的日产量达到了30吨。
因为商场局势杰出，1995年前后，全国呈现了很多拷贝“三全凌汤圆”的企业。这时候，陈泽民审时度势，决议抛弃对同行损害自己专利的追查。
他说：“速冻食物是个技能门坎很低的职业，专利官司打不堪打，消耗精力因小失大。我国的速冻食物业正处于起步阶段，仅靠一个三满是无法满意巨大的社会需求。海外的速冻食物工业比咱们先进得多，你挡住了身边的同胞，也挡不住他人登陆上岸，与其让海外企业势如破竹，倒不如本乡同胞齐心协力，把商场敏捷做大，在较短的时间里构成有必定抵抗力的民族速冻工业。而我要做的，便是苦练内功，永久坚持抢先的方位。”
回忆创业之路，陈泽民以为，一个人创业的方针能够很远大，但都要从小处一点一点做起。温州人为什么那么凶猛，就因为不论是扣子、拉链、打火机，仍是皮鞋、马桶、厕纸，人家都能把它开展成一个大的工业。就连在街头擦皮鞋，温州人都能把它搞成一个个连锁店，创出一个大的工作。”
陈泽民便是用这样一种最“笨”的办法把1变成100，局限于其时那个年代，信息流转速度慢还有老百姓的日子办法，这种最“笨”的办法，便是最好的办法去快速树立社群，当然当年的叫法是抢占商场。
用社群营销的中心来剖析一下，这种最“笨”的办法恰恰是最有用的打造IP的办法，现场免费煮给人家品味便是最好的打破客户对新产品质量的质疑，也便是下降阻止力，然后，速冻汤圆这产品在其时处理了客户在家随时能够吃汤圆，并且好吃，又省时又省劲，等等，也便是加大了产品的价值百科，增加了客户的需求力。并且作为相同新鲜的产品，当客户品味往后觉得很好，就会引起后边的一传十，十传一百，也便是裂变，用今日的话术来描述，速冻汤圆在其时便是网红产品，客户都是一尝而后快。
当今是互联网年代，商业性质不会改动，改动的是营销办法，社群营销的呈现便是给人类商业行为来一次最好的总结。
我是凯总，我国创业家社群流量盈余落地第一人，专心社群盈余落地。
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